曾領統一超商創下連續31個月營收正成長、被稱為「台灣流通業教父」的徐重仁，在統一企業集團工作35年後，於2012年6月突然無預警退下26年的總經理職務。在新書《流通教父徐重仁青春筆記》自序首先寫道，「在今年6月21日，統一超董事會召開的那一天，即使我連續2年繳交了最佳成績單，但是我還是必須下車。」
可以看到專業經理人的未來危機與保障，先不探討專業經理人的功用與位置，統一企業靠著專業經理人發展到現今規模，除了授權，溝通和培訓，建構高家家族的事業系統。
而網路上有則不斷轉貼文章，鴻海工程師和郭台銘的對話。
鴻海工程師問郭董：為什麼爆肝的是我，首富卻是你！！
郭董說：我們之間有三個差別。
第一：
三十年前我創建鴻海的時候是賭上全部家當，不成功便成仁，
而你只是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班，且隨時可以走人。
我們跟你的差別在：創業與就業
第二：
我選擇從連接器切入市場，到最後跟ＡＰＰＬＥ合作，是因為我眼光判斷正確，
而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被分配的。
我們之間的差別在：選擇與被選擇
第三：
我24小時都在思考如何創造利潤，
每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益，
而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。
我們之間的差別在：責任的輕重